СТАТЬЯ / В какую сторону пойдет IT-рынок Украины?

25.08.2016
pic

Автор статьи: Юлия Сулимова, CEO IT-Cluster Odessa 

IT сегодня – это область, влияние которой на развитие экономики любой страны невозможно переоценить. Украина в этом случае не исключение. По статистике прошлого года украинский рынок услуг информационно-коммуникационных технологий составил больше $5 млрд., в числе которого доля именно ИТ составила около $2,5 млрд. Технологический сектор экономики формирует мощный поток валюты в страну, и это не считая налогов. Однако государство до сих пор не оценивает по достоинству потенциал украинского ИТ-бизнеса, теряя ценные кадры и, как следствие, перспективы развития для страны.

Слабые звенья

 Где происходят основные потери? Одной из самых больших проблем IT-рынка Украины является отсутствие продуманной стратегии развития и образования будущих специалистов. У нас на государственном уровне отсутствуют варианты развития технологического сектора страны на ближайшие 5-7 лет, не говоря уже о более отдаленных сроках.

 Важно понимать, что вопросы стратегического планирования должны решаться не силами самого бизнеса, как происходит сейчас в большинстве случаев, а на уровне первых лиц государства. Такой подход позволит предпринимателям спокойно и эффективно заниматься тем, чем они и должны заниматься: решением тактических задач, оперативно действуя здесь и сейчас. Поэтому актуальным на проводившейся недавно встрече президента Украины с представителями инвестиционного и IT-рынка был бы вопрос о том, где мы хотим оказаться, например, в 2025-2030 годах и, соответственно, что мы для этого должны делать.

 С другой стороны, идея создания института, курирующего технологический рынок, которая также обсуждалась на этой встрече, представляется абсолютно неуместной. IT-бизнес сегодня – это бизнес услуг. Инновационные и информационные технологии неотделимы от других сфер экономики. Направления, соединяющие, к примеру, логистику, энергоэффективность или аграриев со сферой информационных технологий, необходимо развивать на государственном уровне, поскольку в Украине практически нет внутреннего рынка.

 Могу привести пример: IT-Cluster Odessa становится партнером в объединении кластеров Balkan and Black Sea ICT Clusters Network, куда входят кластеры из Румынии, Сербии, Болгарии и других стран, которые явно уступают Украине по величине. Что больше всего поразило на первой встрече с этим активным сообществом? Во всех этих небольших, по сравнению с Украиной, странах степень включения ИТ в различные сферы деятельности поражает своим масштабом, и это правильный и перспективный путь развития ИТ в стране. Не контроль, а сотрудничество и поддержка.

 Так же необходимо позаботится о технологической репутации Украины, которая должна стать конкурентной на глобальном рынке инновационных услуг. Действительно, украинские специалисты пользуются огромным спросом за рубежом. Именно поэтому государству надо не пытаться выдвигать требования и условия айтишникам, а научиться позиционировать себя как заинтересованного в развитии, дружественного и перспективного клиента.

 Кластерное будущее

 В этом плане, самым лучшим инструментом, соединяющим трех главных игроков IT-сектора, - образование, государство и бизнес, - является кластерная модель. Она отлично способствует развитию абсолютно любой отрасли экономики. У нас сейчас хорошо выстраивается часть этой модели - взаимодействие «бизнес и образование». Есть связка на законодательном уровне «образование и государство». Но у нас нет партнерства всех трех сторон.

 Кластер позволяет запустить такой прогрессивный вариант сотрудничества. И если государство не успеет в самое ближайшее время активно включится в совместную работу по улучшению условий развития ИТ в Украине, плачевных последствий не избежать. Надо помнить, что IT-индустрия зависит только от людей, здесь в буквальном смысле, кадры решают все. Сегодня очень печально наблюдать, как хорошие специалисты уезжают за рубеж в поисках «лучшей жизни».

 Да, мы подошли к вопросу активно обсуждаемой в последнее время проблеме утечки кадров. Надо признать, что мир сегодня - это глобальный “город”, границы которого открыты для всех. В таких условиях удерживать людей в стране не так сложно: достаточно создать для них комфортные условия работы и жизни. И обеспечивать достойные условия для развития.

 Что противодействует утечке «мозгов» за границу у нас сегодня? Привлекательные рабочие места, прежде всего. Это и интересные задачи, и хорошая зарплата, которая выше по покупательской способности аналогичных доходов в других странах, и условия работы. Наша ІТ-сфера практически на 90% экспортно-ориентирована, и пока мы выдерживаем конкуренцию на глобальном ИТ-рынке с той же Индией, где поддержка развития ИТ идет на государственном уровне.

 Удивительно, что глобальный успех украинских продуктовых компаний - те же Clickky, Readdle, VertaMedia, KeepSolid, где лучшие украинские умы работают над продуктами мирового уровня, - оставляет равнодушным наших государственных деятелей и не заставляет их задуматься о том, как увеличивать количество подобных ИТ-компаний в Украине. Созданием лояльных условий бизнесу, а не сокращением стипендий студентам можно и нужно наполнять бюджет страны.

IT-мульпликатор

 ИТ оказывает значительное влияние на развитие украинской экономики. Так, в прошлом году “Ассоциацией ИТ-Украины” было проведено масштабное исследование по возможностям развития ИТ в Украине. Один из выводов стал неожиданным: оказалось, что 1 айтишник оказывает влияние на создание не менее 4-5 рабочих мест в своей экономической микро-инфраструктуре только за счет того, что тратит свои относительно высокие доходы здесь, в Украине. О чем это говорит? О том, что выезд, к примеру, 1 тысячи программистов приведет к тому, что не менее 5 тысяч человек из других сфер занятости окажутся без работы. Возникает вопрос: что на государственном уровне делается для того, чтобы наша страна была более привлекательна для своих ИТ-специалистов?

Правоохранительные страшилки

 Еще один камень преткновения на пути развития IT-сектора в Украине – проблемы, которые создаются со стороны правоохранительных органов. Стоит отметить, что за последний год в Одессе ничего подобного не происходило. Но мы знаем о неприятных ситуациях и в Днепре, и в Харькове. Хотелось бы напомнить, что в сфере ИТ более, чем 70% себестоимости продукции - это зарплата специалистов. Когда же происходят любые неправомерные действия, это приводит к выезду специалистов или даже целых компаний из страны. Что мы теряем? В буквальном смысле, деньги. Те самые налоги, которые наполняют бюджет страны. Понимание последствий любых неправомерных акций должно присутствовать на уровне первых лиц государства.

 Напоследок замечу, что образцом успешного использования кластерной модели в развитии IT, конечно же, является Кремневая долина (SiliconValley) в Калифорнии. Именно эффективность заставляет многих приводить этот пример и рассуждать на тему, возможно ли это повторить, и если да, то как. Однако мы все понимаем, что любое повторение, копирование обречено уступать оригиналу. Нужно строить и создавать что-то свое. В Украине, особенно в Одессе, неплохие инфраструктурные условия. И, что немаловажно, есть стартап-сообщество, которая активно генерирует новые идеи и решения, и, как следствие, рабочие места. Нам нет никакой необходимости создавать что-то с нуля или, тем более, повторять за кем-то. Мы можем и должны улучшать и поддерживать то, что у нас уже есть. И государство должно стать нашим лучшим партнером. Тогда у нас все будет хорошо.

Источник: business.ua

 

 
 

+38 093 930 87 94

Отправить запрос
Рассылка новостей
Подпишитесь на нашу
e-mail*
Свяжитесь с нами